當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，8月2日，暢爾裝備2015年半年度工作大會(huì)在大洋山林場(chǎng)召開，公司內(nèi)部股東和中基層以上干部共50余人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了2015上半年公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。

會(huì)上，董事長(zhǎng)林綠高作公司半年度工作報(bào)告，報(bào)告分別從“如何以暢爾員工為豪、如何在資本市場(chǎng)真正獲得回報(bào)、如何以股東心態(tài)做事情、如何實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流”等方面展開。林董事長(zhǎng)要求，與會(huì)人員要正視自身，尋找差距、挖掘問題、明晰方向，圍繞工作報(bào)告的各個(gè)方面積極思考并提出改進(jìn)方向與措施。

根據(jù)會(huì)議要求，與會(huì)人員分成五個(gè)小組，采用頭腦風(fēng)暴的方式，圍繞主題展開熱烈討論并進(jìn)行深入分析，在下午的會(huì)議上各小組代表先后對(duì)本組的觀點(diǎn)進(jìn)行了闡述與交流。會(huì)議氛圍濃厚，會(huì)議內(nèi)容深入中心，發(fā)人深省。

林董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，今年是暢爾邁入資本市場(chǎng)的第一年，是我們承上啟下的關(guān)鍵一年，只有認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，尋找存在的不足，深挖問題的根源，保持迎難而上、繼往開來的進(jìn)取精神，才能加快改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。